知乎上线直播功能,直播能改变知乎的商业形态吗?(知乎官网进入?)

不能,本质上知乎是不会变的。企业发展过程中,会有很多的战略调整,其中新事业部的建立的意义是在完善企业生态和发展的需求。

知乎开通直播就是这一体现。

互联网是信息化的体现,而传播信息成为了互联网与用户之间较强的关系。知乎本质上还是属于信息传播,无论是原有业务还是新业务,都离不开这个基础,所以是不会改变的~

谢谢邀请。

企业想要生存,最重要的是要创新,而所谓创新从来不是重新创造一个出全新事物,而是将原有事物的要素拆解到最小颗粒,再将最小颗粒进行重新组合,这就是创新。

解释创新概念的目的,是想说,知乎上线直播功能,亦是为了生存,现在人们变得越来越浮躁和焦虑,短视频的流行正说明了愿意认真读文字的人越来越少,为了短期快乐而牺牲长期快乐的人变得越来越多。

知乎上线直播更多是为了迎合这些人的口味,然而我以为更喜欢直播的人可能在文化层次上略低,而知乎的定位却似乎更高,这两者之间如何实现完美融合,才是直播能否成功的重要因素。

至于商业形态是否会被改变,关键还是在于他的战略定位和战略指北针,定位决定一切,直播只是表现形式,定位才是根本。

也许我说的不对,聊供参考。

最近,与所有的内容平台一样,知乎加入直播也是为了丰富内容形态。

知乎的模式是问答形式,用户提出问题后,其他人通过“盖楼”的方式进行回答。这种互动中,以图文载体为主。而直播是一种可以实时互动、反馈的内容消费形式,用户可以通过“评论弹幕”“提问”“对谈”等多种功能与主播进行互动。所以上线直播,可以丰富内容形态以及拓展内容消费场景,进一步加强大V与用户之间的粘性。

知乎直播也可以进一步调动用户参与创作的积极性。

相比于文字,视频是一种参与门槛更低的创作载体。尤其对于实践类、演讲性质的内容,用户可以通过直播就可以充分表达,而无需通过文字。因此,那些“擅说不擅写”、“擅于操作但不擅写”的用户,也可成为新场景下的创作者。

截至2018年11月底,知乎用户数破2.2亿,同比增长102%,问题数超过3000万,回答数超过1.3亿。而直播已经是一种被验证的变现方式,对于想要让优质用户留下以及寻求商业变现的知乎来说,是近乎必然的选择。

知乎上线直播功能,直播能改变知乎的商业形态吗?(知乎官网进入?)

知乎直播和现在的直播平台一样,知乎直播同样具备了具备视频直播的实时互动特性,同时将直播内容限定在了特定主题的分享上。按东哥的理解,知乎直播并非是与游戏直播或秀场直播相似娱乐型内容平台,而是定位于类似知乎Live的知识分享。

从创立之初开始,知乎就是定位于基于知识和经验分享的问答社区,并以此为中心逐渐拓展内容展现的形式。最初是仅有文字和图片的问答,接着是内容分享更为集中的专栏,之后知乎开始完善商业化,推出了付费的精选内容“电子书”和“盐选”。在付费问答兴起并被用户接受后,知乎积极跟进并推出了知乎Live。知乎Live是知乎在内容展现媒介上的一次突破:实时互动的语音问答讲座形式带来了新意,满足了更多用户的使用场景;以场次为单位的付费模式带来了用户因知识分享而获利的可能性,也成为了标志性的商业化尝试。可以预料的是,即将上线的知乎直播会成为知乎证明自身造血能力的又一个里程碑。

视频直播相比纯音频有着更广泛的接受度,画面的加入也提升了信息量,实时互动更能让主播和观众之间的粘性更为紧密,从多个角度来看视频直播都值得知乎尝试。目前快手已经是直播市场中的头部角色,在游戏直播上更有不小优势。作为被投企业的知乎推出直播,不仅能得到来自快手的技术支持,也有望将知乎直播内容输出到快手,给快手内容提供一些补充。快手一直被认为太“low”,知乎的“高逼格”内容可与其互补。目前已经有各类网络课程和培训班以直播+回放的形式流行于互联网上,并且受到了对应用户群的认可,并创造出一批明星讲师。对于知乎来说,视频直播可以成为语音问答的升级版本,进而促成新的盈利模式。而且知乎拥有的大批知识分享型用户以及知乎Live现有主讲,正好可以为直播提供内容储备,不必为吸引主播而付出太多代价。

娱乐内容占大多数的环境下,单次直播吸引到的观众规模注定无法和娱乐直播相提并论,直播内容需要有相应的高水准内容,才有机会获得相对应的高收益。用户对内容的高要求,自然也是对平台的高要求。筛选出优质的主播并给予足够的曝光、合作不用多说,光是将知乎Live的长卖模式移植到直播就足够费心。不同于自然分段的语音,直播需要在动辄数小时的画面中进行整理,相应的人力投入不可同日而语。无论最终会有怎样的成绩,东哥还是希望知乎直播可以帮助创作者们走出困境,让知识难以转化为回报的现状成为过去式,更不要让人们对知识的渴求变成知识的悲哀。毕竟无论输赢,认真总是值得尊重。

知乎作为悟空问答的前辈

其用户与粉丝基础不用说

而直播,

无论是原来的抖音还是其他的音视频软件,都运用的风生水起。而事实上,直播也更是一种潮流和趋势。

相较于其他直播平台的卖货赚钱,

如果知乎的直播也还是一如既往的专注于问答和知识传播,当然得鼓励。

同时也可以积极给予知乎博主相应的物质报答,这是不排斥的,毕竟用自己的知识赚钱天经地义。

知乎知识问答直播,不失为一种传道受业解惑的渠道。

成为直播业界清流的话,也为知乎这个品牌本身加分。

就得看它直播后还能不能牢记初心,不忘使命。

人们都习惯各种直播,如果知乎的直播能够发展起来也无可厚非,毕竟人往高处走,企业也如此。

知乎原有的问答场景中,当一个问题提出后,用户会陆续参与回答,加入讨论。而加入直播,是一种高实时互动性的产品形态。知乎上线直播无非就是拓展业务,可以进一步丰富使用场景和内容形态,延展产品纵深,同时也为用户提供更丰富的创作工具。

我觉得不会改变知乎的商业形态,毕竟文字问答是知乎的根本,直播功能是一个延伸而已。

知乎上线直播功能,能否改变其商业形态,我暂不加于评论。但是我认为:在这日新月异的时代里,任何一家公司、企业,前期无论有多么的强大、辉煌,后期如果没有新鲜血液的注入,就不可能走得长远。就是说:要与时俱进,不断的变革、创新,大胆地尝试、探索一条属于自己、适合自己的生存之道。适者生存嘛

除了正经的课程学习直播,就几乎没有什么正经的直播平台。

而且,知识的学习向来需要一定氛围。它可能是很枯燥,只有真正做的静心,才能把知识学进去。

对于开放的直播平台,门槛成了最大的问题。门槛低了,什么样的人都是“传教士”。这也意味着什么人都会来直播,那么知乎的知识如何保质保量?

除非,知乎也会走向泛娱乐,那么随着5G普及,直播及其他视频类商业生态又将进入新的竞争格局。

甚至在AR/VR技术成熟后,电子商务也会变得更加具象,全行业的商业形态都会在改变。

知乎上线直播的目的是啥?

是为了增加一个视频娱乐的口,还是为了给他已经有的大量kol,做一个新的输出途径?

其实知乎之前也做过类似的,想要通过语音收费,付费问答,付费在线圆桌等方式,效果没有预期的好。

那现在上线直播,是否就能够帮他走出一条新的路?

悟空问答自己也是一个问答类的平台,悟空问答做直播吗?会改变它的生态吗?

我觉得,不必太紧张。

信息的呈现形式会越来越方便人们接收,快速,精简,美观。

也许视频就是一个好的方式。

那文字会不会被丢弃?

肯定不会啊,无论是图片,还是影视的出现,文字因此消失了吗?

没有,这就说明,文字记录本身,就是不可替代的,它只会越来越便捷快速,但是永远不会消失。

所以知乎本身,也不会抛弃文字啊,视频只是一个途径,一个它想办法把自己平台上的资源,再次转化的方式。

知乎上线直播业务,可以进一步丰富使用场景和内容形态,延展产品纵深,同时也为用户提供更丰富的创作工具。一些”擅说不擅写”的用户,也可成为新场景下的创作者。

听起来好像很棒的样子,不擅长写的用户,那么既然不擅长写,我觉得她们应该也不怎么会上知乎的啊,是我解读错了嘛???

更多可能是:目前知乎盈利模式有限,需要开辟新业务,从而来承载营收,毕竟能挣钱才是硬道理,能挣很多钱才是王道;直播现如今如火如荼,不管是拥有大流量的平台还是小平台,都不想错过这个机会。基于知乎现在的情况,商业化不是很顺利,对于直播这个功能,知乎只需要根据社区特色因地制宜地学习就好了。

直播的高流水或许真的会影响现有知乎的盈利模式;

知乎是网络问答社区,连接各行各业的用户。用户分享着彼此的知识、经验和见解,为中文互联网源源不断地提供多种多样的信息。(百度百科)

分享知识、见解、经验,显然这些并不只是以图文形式,视频音频也都是是更好的承载,甚至直播一对N的模式也是非常不错的方向,所以我觉得是好的,对于有些大神知乎用户,一个问题解答的好,很多人大赏是很正常的;

虽然没有用过知乎,但是好像应该是问题解答类的app 。还是那种比较专业的,但是他的商业模式的确是太单一了。单一就算了而且不适合大众。

所以他寻求改变开通了直播,但是能改变他的商业模式吗?反正我认为难,这两个不是一条路上的事没有相辅相成的关系,不能相互促进。

用户始终才是互联网的核心,你不能让用户去怎么能发展呢?(如何引流)

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